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- 乘傳感網(wǎng)東風(fēng)，攀MEMS產(chǎn)業(yè)高峰
- 來源：敏芯微電子 發(fā)表于 2010/12/2
發(fā)展傳感網(wǎng)將對(duì)中國未來國際政治經(jīng)濟(jì)地位產(chǎn)生重大影響
2008年隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，美國多年來通過金融及科技手段建立的不合理的世界經(jīng)濟(jì)舊秩序終于倒塌。在新的國際經(jīng)濟(jì)秩序建立過程中，中國能否順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，將直接決定中國未來在國際社會(huì)中所處的政治經(jīng)濟(jì)地位。
過去幾十年里，美國一方面通過金融手段控制世界資源，另一方面則通過高科技不斷提高生產(chǎn)效率，從而用高生產(chǎn)效率的產(chǎn)品來進(jìn)一步換取發(fā)展中國家廉價(jià)的低生產(chǎn)效率資源。與美國的發(fā)展途徑不同，中國過去十幾年GDP的發(fā)展主要依靠三駕馬車：出口、投資與消費(fèi)。其中出口大部分來自于廉價(jià)資源的輸送（人力資源、土地、生產(chǎn)資料等），所以才有“幾億條牛仔褲換取一架飛機(jī)”的心酸GDP。投資則主要來自于國家財(cái)政收入的增加而帶來的投入，其中國家財(cái)政收入的增加在很大程度上來自于透支未來土地資源之收益。而消費(fèi)在GDP中的比重在發(fā)展過程中卻不斷降低。
中國要擺脫被發(fā)達(dá)國家剝削資源的狀態(tài)，就一定要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，占領(lǐng)科學(xué)技術(shù)的制高點(diǎn)，提高生產(chǎn)效率來換取別國低生產(chǎn)效率資源，進(jìn)而擺脫被發(fā)達(dá)國家剝削的現(xiàn)狀。目前，中國過去十年依仗的房地產(chǎn)業(yè)更多的提高了很多行業(yè)的產(chǎn)能（如鋼鐵、水泥等），而沒有大幅度提高生產(chǎn)效率，只是透支和消耗將來資源，并不具備可持續(xù)性。因此，中國需要培育一個(gè)類似于美國當(dāng)年“星球大戰(zhàn)計(jì)劃”的國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎，以帶動(dòng)國家整體科技水平的發(fā)展和生產(chǎn)效率提高，并替代目前的房地產(chǎn)業(yè)，幫助中國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。
在這樣的歷史背景下，溫家寶總理在無錫考察時(shí)，高瞻遠(yuǎn)矚地提出“傳感網(wǎng)”這一信息化國家策略。傳感網(wǎng)被認(rèn)為是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信之后的新一輪信息技術(shù)革命，是信息技術(shù)領(lǐng)域未來競爭的制高點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心驅(qū)動(dòng)力。發(fā)展傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不僅是我國提升信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇，也是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、提升社會(huì)信息化水平的重要途徑，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活都將產(chǎn)生重要影響。
總理給大家指明了未來中國信息化發(fā)展的方向，同時(shí)也給大家留下了一個(gè)命題，即如何發(fā)展傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，孕育并發(fā)展出新的行業(yè)，帶動(dòng)傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中各企業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)國家萬億GDP的發(fā)展，使傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成為未來中國新的經(jīng)濟(jì)引擎。
MEMS產(chǎn)業(yè)在整個(gè)傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最具發(fā)展空間
顧名思義，傳感網(wǎng)包括“傳”（數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化及傳輸，集成電路）、“感”（數(shù)據(jù)采集，傳感器）以及“網(wǎng)”（數(shù)據(jù)處理，應(yīng)用）三個(gè)核心環(huán)節(jié)。
由于目前“網(wǎng)”（應(yīng)用）環(huán)節(jié)直接面對(duì)國內(nèi)終端客戶，且中國在軟件方面與發(fā)達(dá)國家的差距并非很大，中國企業(yè)在這個(gè)環(huán)節(jié)有著天然的優(yōu)勢(shì)，因此問題的核心是能否以“網(wǎng)”（應(yīng)用市場）來帶動(dòng)“傳”（集成電路）“感”（傳感器）環(huán)節(jié)。如果“網(wǎng)”（應(yīng)用市場）做的很好，但是在“傳”（集成電路）和“感”（傳感器）環(huán)節(jié)仍為國外把控，那么傳感網(wǎng)則只是另外一個(gè)PC產(chǎn)業(yè)，即使中國有Lenovo，但是其內(nèi)部核心部分皆為國外掌控，只有低端的外圍部分為國內(nèi)生產(chǎn)。這也明顯違背了總理提出傳感網(wǎng)這一國家信息化策略的初衷。
而在“傳”（集成電路）環(huán)節(jié)方面，中國在過去幾十年內(nèi)則一直處于落后地位。傳感網(wǎng)的出現(xiàn)為中國扭轉(zhuǎn)這種落后局面提供了最佳機(jī)會(huì)。這主要得益于：一方面，半導(dǎo)體的技術(shù)升級(jí)已接近極限，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已由技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模競爭和標(biāo)準(zhǔn)競爭；另一方面，傳感網(wǎng)對(duì)半導(dǎo)體企業(yè)而言是一個(gè)新興市場，中國有機(jī)會(huì)通過制定自己的標(biāo)準(zhǔn)，為境內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)的發(fā)展解決標(biāo)準(zhǔn)這一先天發(fā)展缺陷，培育出具有全球影響力的IC設(shè)計(jì)公司。
就半導(dǎo)體的技術(shù)特點(diǎn)而言，集成電路類似于人類的數(shù)據(jù)處理中心——“大腦”，龐大的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是建立在一個(gè)“腦細(xì)胞”——“晶體管”的基礎(chǔ)上，而所有功能的實(shí)現(xiàn)則通過“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”——“互連”得以實(shí)現(xiàn)。自從平面制造工藝以及集成電路發(fā)明以來，人們?cè)陔S后的幾十年內(nèi)做的主要工作就是按照“摩爾定律”——不斷地縮小晶體管以實(shí)現(xiàn)在單位面積內(nèi)集成更多的晶體管來實(shí)現(xiàn)越來越復(fù)雜的功能。西方發(fā)達(dá)國家在過去幾十年中就是憑借對(duì)半導(dǎo)體技術(shù)的不斷升級(jí)，成功對(duì)中國實(shí)行阻擊，讓中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一直處于相對(duì)落后的狀態(tài)。所幸的是，半導(dǎo)體的技術(shù)升級(jí)（摩爾定律）已經(jīng)接近極限，目前集成電路已進(jìn)入SOC（system on chip，芯片系統(tǒng)）階段，由技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模競爭以及標(biāo)準(zhǔn)競爭。例如高通公司正是憑借其CDMA標(biāo)準(zhǔn)在短時(shí)間內(nèi)成為世界最大的IC設(shè)計(jì)公司，而臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科公司則憑借其規(guī)模優(yōu)勢(shì)成為IC設(shè)計(jì)公司的新銳。但在沒有新興市場出現(xiàn)的情況下，中國半導(dǎo)體公司可搶占的只是一些規(guī)模不大的縫隙市場，談不上發(fā)展壯大。例如在縫隙市場中生存并發(fā)展的銳迪科（主要生產(chǎn)銷售手機(jī)外圍芯片）、格林微（主要生產(chǎn)銷售CMOS圖像傳感器）、瑞芯微（多媒體芯片）等。
因此，傳感網(wǎng)的出現(xiàn)對(duì)中國半導(dǎo)體企業(yè)而言是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。中國近十年來通過國家的巨大投入、鼓勵(lì)并吸引海外高端IC設(shè)計(jì)人才回國創(chuàng)業(yè)等方式，成功地縮小了中國與發(fā)達(dá)國家在技術(shù)上的差距，這使得中國在傳感網(wǎng)的發(fā)展初期可以建立自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確立可以為境內(nèi)企業(yè)解決標(biāo)準(zhǔn)這一發(fā)展缺陷，以市場培育產(chǎn)業(yè)，一舉改變中國企業(yè)數(shù)十年的行業(yè)落后局面。
相對(duì)于上述兩個(gè)環(huán)節(jié)，傳感網(wǎng)在“感”（傳感器）這個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)則面臨更大的歷史機(jī)遇。傳感網(wǎng)是由許許多多功能相同或不同的傳感器節(jié)點(diǎn)組成，每一個(gè)傳感器節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集模塊猶如人的各個(gè)感覺器官，包括多種傳感器以測(cè)量所在周邊環(huán)境中的聲音、光、熱、紅外、振動(dòng)等信號(hào)。
傳感網(wǎng)的特殊應(yīng)用對(duì)傳感器提出了微型化、功耗低、價(jià)格低、可靠性高、抗干擾性強(qiáng)等要求。傳統(tǒng)傳感器通常有著體積大、功耗高、價(jià)格高、可靠性差等缺點(diǎn)，不能滿足傳感網(wǎng)節(jié)點(diǎn)的要求，而微電子機(jī)械加工（MEMS）技術(shù)的發(fā)展為傳感器的上述要求提供了解決辦法。如果說半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是利用先進(jìn)制造技術(shù)把人最核心的部分“大腦”進(jìn)行微型化，那么MEMS產(chǎn)業(yè)則是利用微加工這種先進(jìn)制造工藝將“人”整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行微型化，其中包括人的感覺器官，即傳感器。
近年來，MEMS(微電子機(jī)械系統(tǒng))技術(shù)推動(dòng)著半導(dǎo)體界"超越摩爾定律"的變革，在國內(nèi)外得到了迅猛的發(fā)展。世界經(jīng)過昨天的真空電子管時(shí)代，正跨越現(xiàn)在的固體電子時(shí)代進(jìn)入明天的MEMS時(shí)代。MEMS產(chǎn)品將廣泛應(yīng)用于汽車、工業(yè)控制、航天及醫(yī)療等領(lǐng)域。2010年全球MEMS市場將突破100億美元。與成熟的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)逐漸降低的毛利率相比，MEMS作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，因其較高的技術(shù)壁壘，一直保持著可觀的利潤率。雖然目前全球MEMS市場規(guī)模與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)3,000億美金的市場規(guī)模相距甚遠(yuǎn)。但是MEMS做為一個(gè)全球新興市場，當(dāng)前所處發(fā)展階段相當(dāng)于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在70年代剛剛興起的時(shí)候，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/P>
關(guān)于如何發(fā)展MEMS產(chǎn)業(yè)的思考
在上述行業(yè)大背景下，中國MEMS產(chǎn)業(yè)面臨著眾多優(yōu)勢(shì)及機(jī)遇。首先，中國作為一個(gè)大國，有著人力資源的優(yōu)勢(shì)：
·中國有著眾多國家基金支持（如863、973、電子發(fā)展基金、核高基等）的研究所及大學(xué)，培養(yǎng)了眾多的MEMS專業(yè)人才，涉及到了MEMS基礎(chǔ)研究的各個(gè)方面（材料、工藝、器件、可靠性、封裝等等），可以滿足基礎(chǔ)研發(fā)的需求。
·中國擁有龐大的在美國及歐洲留學(xué)及工作的MEMS人才，如加以利用，可以解決高端研發(fā)人才缺乏的問題。
其次，中國MEMS產(chǎn)業(yè)更多的機(jī)遇則來自于現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)環(huán)境：
·市場時(shí)機(jī)方面：MEMS產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)尚屬新興行業(yè)，國內(nèi)外企業(yè)都還處于跑馬圈地的過程中，這為中國MEMS產(chǎn)業(yè)迎頭趕上國際先進(jìn)水平提供了較好的戰(zhàn)略時(shí)機(jī)。
·市場空間方面：傳感網(wǎng)的國家策略為國內(nèi)MEMS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場機(jī)遇。
·工業(yè)基礎(chǔ)方面：中國的MEMS產(chǎn)業(yè)可以在現(xiàn)有的半導(dǎo)體工業(yè)基礎(chǔ)改進(jìn)發(fā)展，適當(dāng)投入一些專有設(shè)備，不需要重復(fù)建設(shè)，既可以解決半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中落后產(chǎn)能問題，為現(xiàn)有相當(dāng)部分半導(dǎo)體企業(yè)開辟新的發(fā)展空間，又可以在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)MEMS產(chǎn)業(yè)的較大發(fā)展。就芯片加工而言，大量存在的4、6、8寸硅片代工廠為發(fā)展中國的MEMS產(chǎn)業(yè)奠定了良好的工業(yè)基礎(chǔ)，而美國由于早就將中低端硅片生產(chǎn)向中國轉(zhuǎn)移，因此并不存在這樣完備的具有梯次的加工體系。這是中國特有的MEMS工業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。具體而言，與半導(dǎo)體不斷按比例縮小特征尺寸的特點(diǎn)不同，MEMS產(chǎn)品在一定尺寸范圍內(nèi)，不需要不斷縮小尺寸。這就意味著中國現(xiàn)在所謂的半導(dǎo)體“落后產(chǎn)能”可以在MEMS產(chǎn)業(yè)大放異彩。例如4寸硅片代工廠在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)毫無競爭力，然而卻很適合MEMS產(chǎn)業(yè)中“小批量，多品種”的高附加值的高端產(chǎn)品的開發(fā)。6寸硅片代工廠則適合大量的分立MEMS器件的開發(fā)，而8寸硅片代工廠則更適合集成MEMS器件的開發(fā)。就產(chǎn)品封裝而言，國內(nèi)現(xiàn)有大批技術(shù)相對(duì)落后的半導(dǎo)體封裝廠，略加改造后，這些封裝廠就很適合開發(fā)MEMS封裝技術(shù)。
·行業(yè)特點(diǎn)方面：與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)黃金“摩爾定律”不同，MEMS的黃金定律則為“一類產(chǎn)品線，一種制造工藝”。對(duì)半導(dǎo)體而言，做“腦細(xì)胞”的工藝是一樣的，因此可以不斷復(fù)制，而對(duì)MEMS而言，做眼睛的工藝很難來做鼻子，做鼻子的工藝很難來做耳朵。MEMS的目前這種制造工藝非標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)就決定了現(xiàn)在沒有一個(gè)公司覆蓋全部市場，形成壟斷地位。這樣就留了足夠的戰(zhàn)略發(fā)展空間給中國的MEMS公司。
隨著近幾年MEMS市場的興起，全球最大的幾家半導(dǎo)體代工廠（例如臺(tái)機(jī)電、聯(lián)電）都已開始介入MEMS產(chǎn)業(yè)，除此之外，國內(nèi)一些半導(dǎo)體代工大廠也已開始進(jìn)入MEMS代工領(lǐng)域，如中芯國際、上海先進(jìn)半導(dǎo)體等，這為國內(nèi)MEMS芯片制造提供了很好的生產(chǎn)平臺(tái)。
盡管中國的MEMS產(chǎn)業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，但不容忽視的是，與國外MEMS產(chǎn)業(yè)界相比，目前國內(nèi)MEMS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在以下問題：
·缺乏MEMS產(chǎn)業(yè)鏈的支持。國內(nèi)要發(fā)展MEMS產(chǎn)業(yè)，則必須要象半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)那樣建立從器件模型、模擬工具、制造加工到封裝測(cè)試等完整產(chǎn)業(yè)鏈的支持。雖然目前國內(nèi)有發(fā)展MEMS產(chǎn)業(yè)鏈良好的工業(yè)基礎(chǔ)，但是由于代工廠以及封裝廠對(duì)新興MEMS產(chǎn)業(yè)的陌生，并沒有開展相關(guān)MEMS業(yè)務(wù)。此外，代工廠以及封裝廠也缺乏相關(guān)技術(shù)來源。上述因素導(dǎo)致中國在MEMS產(chǎn)業(yè)鏈方面的建設(shè)基本處于空白狀態(tài)。
·缺乏高端研發(fā)人員，與歐美發(fā)達(dá)國家相比，我們的研發(fā)水平相對(duì)較低，從基礎(chǔ)研究上就處于落后地位；亦缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的本土MEMS工程師，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化難度較大。
·沒有MEMS產(chǎn)業(yè)的工業(yè)積累，國內(nèi)一些科研院所普遍仍處于摸索狀態(tài)，基本集中于某些不計(jì)成本、滿足特定目的、小批量的特種MEMS傳感器制造，如國防應(yīng)用。
·國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境較差，對(duì)很多MEMS初創(chuàng)公司來說較難募集到資金。
由于存在上述發(fā)展障礙，國內(nèi)外的MEMS技術(shù)差距正在不斷增大。目前國內(nèi)絕大部分MEMS公司的技術(shù)能力只能達(dá)到壓力傳感器的初級(jí)水平，惟有蘇州敏芯微電子技術(shù)有限公司（以下簡稱“敏芯”）在技術(shù)難度更高的硅麥克風(fēng)領(lǐng)域取得了突破，技術(shù)能力已達(dá)到國際先進(jìn)水平。而與之相對(duì)的是，國外公司已經(jīng)在技術(shù)難度相對(duì)較高的領(lǐng)域不斷突破，如微投影儀、單芯片相機(jī)、微型燃料電池、硅振蕩器等等。
如果不及時(shí)對(duì)國內(nèi)的MEMS產(chǎn)業(yè)實(shí)施扶持，則日后MEMS產(chǎn)業(yè)大有可能步半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的后塵，陷入競爭力不強(qiáng)、回報(bào)率太低的惡性循環(huán)。具體而言，MEMS做為一個(gè)新興技術(shù)，其研發(fā)周期較長且資金投入巨大。中國如果不能及時(shí)跟上國外研發(fā)步伐，隨著時(shí)間推移，即使中國在以后掌握了某些核心技術(shù)，但是屆時(shí)可能又落入了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的陷阱。類似于高通公司壟斷CDMA市場的案例，在一些大的MEMS市場，國外大公司事實(shí)上已經(jīng)形成了技術(shù)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壟斷，如德州儀器公司壟斷了DLP（數(shù)字投影儀）市場，惠普等企業(yè)壟斷了噴墨打印頭市場等等。
綜上所述，國內(nèi)的MEMS產(chǎn)業(yè)雖然面臨大好的發(fā)展機(jī)遇，但也存在不容忽視的問題。那么中國該如何發(fā)展自己的MEMS產(chǎn)業(yè)？在此方面，結(jié)合敏芯多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，建議政府在以下方面進(jìn)行突破：
首先，站在全局的位置，做好科學(xué)的全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃。以敏芯發(fā)展中遇到的問題為例，在產(chǎn)品研發(fā)初期，初創(chuàng)公司需要有一個(gè)良好的研發(fā)平臺(tái)，而初創(chuàng)公司不可能獨(dú)自建立此平臺(tái)。敏芯的策略是與中科院納米所進(jìn)行合作，借用其平臺(tái)進(jìn)行研發(fā)。因此一個(gè)公共的對(duì)全社會(huì)開發(fā)的研發(fā)平臺(tái)對(duì)發(fā)展MEMS產(chǎn)業(yè)尤為重要。當(dāng)敏芯完成產(chǎn)品研發(fā)后，卻又面臨產(chǎn)業(yè)鏈資源整合問題。敏芯的策略為技術(shù)整體轉(zhuǎn)移至代工廠并委托其代工。從敏芯發(fā)展過程中遇到的困難可以看到，MEMS要想順利地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，則政府應(yīng)主動(dòng)打造“MEMS初創(chuàng)公司—公共研發(fā)平臺(tái)—代工廠—封裝廠”的全產(chǎn)業(yè)鏈全局而非分割規(guī)劃的模式，讓產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)在早期就通過政府的推動(dòng)建立起戰(zhàn)略合作的關(guān)系。
其次，提供專項(xiàng)資金支持，并提高其利用效率。如前所述，國內(nèi)發(fā)展MEMS產(chǎn)業(yè)擁有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，同時(shí)亦面臨千載難逢的市場機(jī)遇，而如何打破國外MEMS公司的技術(shù)壟斷則是中國MEMS產(chǎn)業(yè)能否順利突圍的重點(diǎn)。目前，集成電路行業(yè)得到了國家大量資金的支持，如“核高基”等重大專項(xiàng)等，而MEMS傳感器作為傳感網(wǎng)的核心環(huán)節(jié)，更應(yīng)當(dāng)?shù)玫絿掖罅Φ闹С�。政府資金支持應(yīng)改變“體制內(nèi)流通”以及“少而廣”的模式，在全社會(huì)范圍內(nèi)選擇技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)予以重點(diǎn)支持。敏芯在產(chǎn)業(yè)鏈不成熟時(shí)，堅(jiān)持對(duì)MEMS全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研發(fā)，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合，主動(dòng)將研發(fā)成果與產(chǎn)業(yè)鏈上其他環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略合作伙伴分享，如敏芯將MEMS麥克風(fēng)工藝研發(fā)成果轉(zhuǎn)移入中芯國際，將封裝工藝轉(zhuǎn)移入傳統(tǒng)麥克風(fēng)廠商，協(xié)助其進(jìn)行技術(shù)繼產(chǎn)品升級(jí)，而所有研發(fā)費(fèi)用皆為自籌。大量的研發(fā)費(fèi)用給敏芯造成了較大的負(fù)擔(dān)，限制了其它產(chǎn)品線的研發(fā)。因此希望政府能對(duì)體制外、能帶動(dòng)MEMS產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的、具備研發(fā)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)予以重點(diǎn)支持，從而提高專項(xiàng)資金的利用效率。
再次，政府引導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合。在MEMS產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，短期內(nèi)利用政府的行政推動(dòng)力量，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，培育重點(diǎn)企業(yè)，打造MEMS產(chǎn)業(yè)鏈，奠定發(fā)展MEMS產(chǎn)業(yè)的良好基礎(chǔ)。同時(shí)，也應(yīng)充分利用市場配置資源的作用，讓各優(yōu)勢(shì)企業(yè)自由結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)的主動(dòng)性與積極性，奠定MEMS產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的長效機(jī)制。
綜上所述，傳感網(wǎng)是中國未來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)引擎，發(fā)展傳感網(wǎng)將對(duì)中國未來國際政治經(jīng)濟(jì)地位產(chǎn)生重大影響。而“感”做為傳感網(wǎng)中的核心環(huán)節(jié)之一，將催生中國的MEMS產(chǎn)業(yè)，在傳感網(wǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)中最具發(fā)展空間。政府在如何發(fā)展MEMS產(chǎn)業(yè)方面大有可為。
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